Проблемы экономического зонирования и районирования территории РТ, начиная с конца 1920-х годов, неоднократно находились в центре внимания органов региональной власти и ученых республики. Среди наиболее значимых исследований в области экономического зонирования и районирования, проведенных в последние годы, следует отметить: Концепцию территориальной экономической политики Республики Татарстан, созданной Управлением территориального развития Министерства Экономики Республики Татарстан в 2009 году. В ней выделены 6 экономических зон: 1. Казанская агломерация; 2. Предкамская экономическая зона; 3. Закамская экономическая зона; 4. Набережночелнинская агломерация, 5. Юго-Восточная экономическая зона. 6. Предволжская экономическая зона. Включает шесть муниципальных районов – Апастовский, Буинский, Дрожжановский, Кайбицкий, Камско-Устьинский и Тетюшский. В разработанную в 2007 году Программу «Развитие и размещение производительных сил Республики Татарстан на основе кластерного подхода до 2020 года и на период до 2030 года выделены 7 экономических районов: 1. Столичный (г. Казань, г. Зеленодольск, Атнинский, Верхнеуслонский, Высокогорский, Зеленодольский, Лаишевский и Пестречинский муниципальные районы); 7. 2. Камский (г. Набережные Челны, Нижнекамский, Елабужский, Менделеевский, Заинский, Тукаевский муниципальные районы); 8. 3. Западный (Апастовский, Буинский, Дрожжановский, Кайбицкий, Камско-Устьинский и Тетюшский муниципальные районы); 9. 4. Северный (Арский, Балтасинский, Кукморский, Мамадышский, Сабинский, Рыбно-Слободский и Тюлячинский муниципальные районы); 10. 5. Южный (Алькеевский, Алексеевский, Аксубаевский, Чистопольский, Новошешминский, Нурлатский и Спасский муниципальные районы); 11. 6. Нефтяной (Альметьевский, Бугульминский, Лениногорский, Сармановский и Черемшанский муниципальные районы); 12. 7. Восточный (Агрызский, Актанышский, Мензелинский, Муслюмовский, Азнакаевский, Ютазинский и Бавлинский муниципальные районы). В Стратегии социально-экономического развития Республики Татарстан 2030 территория Республики разделена на три экономические зоны – Казанская, Камская и Альметьевская. Результаты экономического районирования выделяют три узловых экономических района: - Казанский с экономическими центрами Казань и Зеленодольск. - Камский с экономическими центрами Набережные Челны, Нижнекамск и Елабуга. -Юго-Восточный с экономическими центрами Альметьевск, Бугульма и Лениногорск. По параметрам внутренней связности, однородности и компактности выделена особая территориальная экономическая формация - Юго-Западный однородный экономический район. В него входят Апастовский, Буинский, Дрожжановский, Кайбицкий, Камско-Устьинский, Тетюшский, Алексеевский, Алькеевский, Аксубаевский, Новошешминский, Нурлатский, Спасский и Чистопольский муниципальные районы. Территория Юго-Западного однородного экономического района делится на две экономические зоны (ЭЗ) – Предволжская и Закамская. В Предволжскую экономическую зону входят 7 районов: Буинский, Апастовский, Дрожжановский, Тетюшский, Камско-Устьинский и Кайбицкий. Данная экономическая зона имеет выраженную аграрную специализацию. Анализ основных экономических параметров, экономической динамики и уровня социально-экономического развития муниципальных районов, вошедших в состав Предволжской зоны, позволил выявить перспективные муниципальные районы - точки экономического роста и развития экономики Республики Татарстан. К ним относится и Буинский район. Основные промышленные предприятия в Предволжской зоне сосредоточены в г. Буинск. Буинский район по основным экономическим показателям опережает средние значения по Юго-Западному экономическому району более чем в 2 раза. Кроме того Буинский район на протяжении многих лет является лидером по объемам производства сельскохозяйственной продукции в Предволжской экономической зоне. Имеющийся сельскохозяйственный и промышленный потенциал, благоприятные условия и ресурсы для ведения сельскохозяйственной деятельности, выгодное экономико-географическое положение обуславливает необходимость создания новых агропромышленных парков и агропромышленных кластеров в Буинском районе. Негативным явлением для экономики региона служит вывоз за пределы республики в граничащие регионы значительных объемов добавленной стоимости по переработке сельскохозяйственного сырья. В интересах экономики Республики увеличить объемы переработки местной сельскохозяйственной продукции на базе строительства новых предприятий, создания промышленных площадок с ориентацией на межрегиональные, национальные и международные рынки, а также привлечение инвестиций в пищевую и легкую промышленности республики. Рост Буинского муниципального района позволит сократить социально-экономическую дифференциацию между районами, более развитый район будет выступать генератором роста, содействующим развитию менее развитых территорий. Существующие на сегодня диспропорции в развитии районов являются одним из главных тормозов социально-экономического развития регионов и страны в целом. Также более активному развитию Предволжской экономической зоны будет способствовать межмуниципальное сотрудничество. Реализация совместных проектов, комбинирование и переплетение потенциалов социально-экономического развития соседствующих районов обусловливает формирование более эффективного пространства и повышение конкурентоспособности региона. Экономический рост отраслей агропромышленного комплекса окажет стимулирующее влияние на развитие территории, повысит уровень социально-экономического развития и качество жизни населения, снизит темпы демографической деградации сельских территорий. Кроме того, формирование развитой системы перерабатывающих предприятий АПК в данном экономической районе позволит повысить уровень диверсификации экономики и поднять уровень продовольственной и экономической безопасности Татарстана и России. В перспективе новые экономические центры такие как Предволжская ЭЗ Юго-Западного района с выделеным центром Буинск, должны стать ядрами новых экономических районов и способствовать укреплению хозяйственного комплекса и развитию единого экономического пространства региона.

Предлагается пункт Ц-3.2. дополнить текстом следующего содержания: «Ведется полномасштабная реконструкция генерирующих мощностей» Предлагается включить реконструкцию Заинской ГРЭС в перечень государственных программ, действующих в Республике Татарстан - «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в Республике Татарстан на 2014-2020 гг» – п.4.3. Стратегии 2030. Перечень государственных программ.

Далеко не секрет, что в малых районах не все предприниматели получают вовремя информацию о мерах поддержки МСП, также у большинства бизнесменов имеются трудности со сбытом продукции. В связи с этим, предлагаем сформировать структурное подразделение по поддержке и развитию малого и среднего предпринимательства и привлечению инвестиций. В качестве пилотной версии данного подразделения предлагаем сформировать отдел в Черемшанском районе, поскольку здесь имеются люди, которые готовы за это взяться, имеют опыт в ведении бизнеса, а также необходимую информацию по мерам господдержки МСП. Также данный отдел будет работать с предпринимателями напрямую (помощь в привлечении инвестиций под их проект или в подборе проекта под инвестиции; помощь в выборе ниши для бизнеса; помощь в составлении правильного бизнес-плана; помощь в нахождении точки сбыта продукции). Также перечислим и другие задачи данного подразделения: - Создание устойчивого и привлекательного инвестиционного климата на территории Черемшанского муниципального района Республики Татарстан (далее-района); - Содействие в формировании и реализации политики в области развития и поддержки малого и среднего предпринимательства; - Содействие в формировании на территории инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства; - Предоставление муниципальной поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства; - Разработка и осуществление мер организационного, финансового, экономического и правового характера, обеспечивающих реализацию государственной и муниципальной политики развития малого и среднего предпринимательства на территории района; - Анализ текущего состояния и тенденций развития малого и среднего предпринимательства на территории района, подготовка информационных и аналитических материалов, проведение исследований состояния предпринимательства. Также необходимо, чтобы в данный отдел входили именно представители малого и среднего бизнеса. Понимание ситуации, проблем у предпринимателей и муниципальных служащих абсолютно разное, поэтому за решение должны отвечать те люди, которые напрямую сталкивались с данными ситуациями. Во взаимоотношениях власти и малого бизнеса необходимы, прежде всего, ясность и прозрачность. А это возможно, если взаимоотношения построены на доверительной основе. Вот почему важным направлением взаимодействия власти и предпринимательства является вовлечение объединений предпринимателей в административный процесс. К сожалению, на муниципальном уровне предприниматели пока разобщены и не могут должным образом отстаивать свои интересы. Помочь предпринимателям объединиться – это задача, которую необходимо взять на себя данному структурному подразделению. Известно, что существует колоссальный разрыв между Казанью, Москвой, другими городами - миллионниками и небольшими населенными пунктами. Малые районы находятся на самом краю развития. Поэтому что актуально для крупных городов, практически не подходит для малых населенных пунктов. Все инвестиции, так скажем, крутятся вокруг крупных городов, лишь изредка зацепляя малые районы. Задачей данного отдела будет так же присоединение Черемшанского района в круговорот этих инвестиций. По рейтингу муниципальных районов по Индексу активности бизнеса Черемшанский район находится на 37 месте со значением 40,4, что означает падение активности бизнеса и негативные тенденции с точки зрения развития бизнеса. Благодаря данному отделу мы планируем поднять индекс активности бизнеса до 45 в первом квартале, и до 50 к концу 2019 года.

В кратчайшие сроки завершить строительство недостроенных объектов в г. Казани до 2020 года. В частности, ЖК МЧС 2 дом по ул. Академика Губкина. Решить проблему обманутых дольщиков,которая произошла по упущению правительства РТ и контролирующих органов!!! Выделить деньги из бюджета РТ.

Предлагаю рассмотреть возможность альтернативной помощи для многодетных семей Татарстана: помимо предоставления земельных участков в собственность под ИЖС разработать жилищный сертификат, который можно использовать для погашения ипотечного кредита семьи, для внесения в качестве первоначального взноса ипотечного кредита или кредита на строительство и др. Данная мера поддержки уже разработана во многих регионах РФ. Для Татарстана это было бы отличным опытом, так как во некоторых городах очередь на получение земли не двигается уже несколько лет, а муниципальные образования сталкиваются с проблемами поиска подходящих земель и финансирования для подготовки к выдаче (согласования, выкуп, кадастровые переоформления, межевание, подведение коммуникаций и др.)

Мы жители 4го микрорайона города Елабуги и близлежайшего частного сектора уже 3 года ждем новую школу! И очень просим руководство республики поспособствовать в скорейшем решении нашей наболевшей проблемы! Наш микрорайон активно застраивается, растут новые дома, в которые заселяются молодые семьи с детьми, а школы, которую нам обещали уже 3 года назад все нет и нет.... на наш микрорайон функционирует МБОУ СОШ N10, в которой обучается более 1900 учеников при рассчитанной вместимости 1200 учеников. Школа работает в 2 смены, при этом в каждой параллели 9-10 классов, каждый класс по 29-30 учеников, не хватает кабинетов. Наши дети очень ждут новую школу! Пожалуйста, поддержите нас, наших детей и учителей в стремлении обучаться в комфортных условиях!

Инициатива предлагает  образовательные, системные решения повышения качества и уровня жизни населения РТ на личностном и общественно-государственном уровне. Качество  жизни, продукции (услуг) – это, прежде всего, культура качества личности. Предлагается инструмент формирования общечеловеческих ценностных ориентиров для реализации траектории качественной профессиональной и личной жизни человека с учетом общественных интересов многонационального, многоконфессионального социума. Личностный инструмент социализации,  толерантности,  духовно-нравственного и патриотичного самовоспитания, требует системы внешней поддержки. Предлагается система программ культивирования в обществе понимания качества личной и профессиональной жизни и культуры производства продукции (услуг) на всех уровнях. 1)Формирование культуры качества личности требует инструментов на личностном и внешнем уровнях. На личностном такой инструмент разработан в виде «Ежедневника качественной жизни», на основе которого может быть сформировано «Руководство по качеству жизни» личностью самим для самого себя с учетом общечеловеческих ценностей, индивидуальных различий и принадлежностей. Использование данного ежедневника формирует культуру качества личности, что является основой реализации СТРАТЕГИИ развития РТ до 2030 г. и формирования нового пространства качества РТ. Качество жизни человека – это совокупность степени удовлетворенности человека самим собой, собственными жизненными характеристиками и степень удовлетворенности им его близких и общества в целом. «Я твердо уверен, что люди поймут и начнут разрабатывать единую истинную и нужную науку, которая теперь в загоне – науку о том, как жить», – Толстой Л.Н. (Избранные дневники 1895-1910). «Качество необходимо России: верные, волевые, знающие и даровитые люди; крепкая и гибкая организация; напряженный и добросовестный; выработанный первосортный продукт; высокий уровень жизни», – Ильин И.А. («Русский колокол».-1928 г. №4, С.3-7). 2)На внешнем (государственном и общественном) уровне необходимо развивать культуру качества личности, для чего необходимо формировать систему дополнительного образования для детей и взрослых, ликвидирующую безграмотность в сфере управления изменениями и проектом под названием «Жизнь». Культура качества личности – основа культуры производства продукции, предоставления услуг, качества и уровня жизни населения РТ. Ключевая роль системы образования в  просвещении в области управления качеством. Требуется реализация проекта, сравнимого с масштабами ликвидации безграмотности населения согласно декрету Совнаркома «О ликвидации безграмотности в РСФСР» от 26 декабря 1919 года. Так как полумеры не будут результативны. Ликбез в данном случае – это обучение неподготовленной аудитории базовым понятиям управления качеством в производственной и личной сфере. Необходимо поддержка и мотивация к формированию систем управления качеством в организациях малого и среднего бизнеса, стимулирование и мотивация их к качеству производства продукции и предоставления услуг. Необходимо добровольное формирование системы управления качеством в каждом образовательном учреждении. Требуется разработка системы менеджмента качества общеобразовательных школ, для чего можно создать Республиканскую систему сертификации школьных систем менеджмента качества. Предлагается формирование постоянно действующего межведомственного координационного совета в области качества при правительстве РТ, рабочей группы по формированию и реализации комплексного межведомственного проекта «РТ – территория эффективного менеджмента»,  «РТ – территория высокого качества и уровня жизни, пространство нового качества, полюс роста российской и мировой экономики». Проекта, объединяющего и систематизирующего все наработки и проекты, реализуемые в настоящий момент в РТ в этой области. Фундаментом данного проекта «Инициативы» служит Человек стремящийся стать лучше, что требует просвещения его в области Управления качеством на всех уровнях системы образования республики и в рамках системы дополнительного образования и внутрифирменной системы развития персонала организаций различных форм собственности, размеров и направлений деятельности.

давно просим руководство Чистопольского района рассмотреть возможность строительства нового клуба в с.Адельшино, но пока нет результатов, хотим чтобы у нас был новый, красивый дом культуры.