3.3.6 Целевое видение кластеров «современной экономики» и «умной» экономики

СЦ-3 Отрасли специализации Республики Татарстан конкурентоспособны на межрегиональных и глобальных рынках.

Кластеры в рамках нефтегазохимического комплекса.

Целевое видение

Ц-3.1 В Республике Татарстан эффективно действует глобально конкурентоспособный вертикально интегрированный нефтегазохимический кластер (Кластер НГХК) и связанные с ним, но относительно обособленные инновационные кластеры «Умные материалы» (новые пластики и композиты) и «Биосистемы», генерирующие высокую долю добавленной стоимости.

Направления действий:

• Сбалансированное развитие нефтегазохимического комплекса на основе обеспечения в стратегической перспективе стабилизации объемов нефтедобычи за счет продления эффективного использования действующих месторождений и активной разработки запасов сверхвязкой нефти и природных битумов на базе применения инновационных технологий нефтедобычи и нефтесервиса; увеличения объема, качества и эффективности нефтепереработки; перехода от преимущественно крупнотоннажной модели к динамичному развитию средне- и малотоннажной линейки конкурентоспособной продукции, ориентированной на конечного потребителя, с модернизацией и созданием ряда конкурентоспособных крупнотоннажных производств; активного развития газохимического направления и участия в реализации федеральных проектов транспортировки углеводородного сырья; стимулирования развития смежных высокотехнологичных направлений («Умные» материалы, «Умное» оборудование, «Биосистемы», «Устойчивая энергетика»); активного участия в интеграционных процессах развития Волжского нефтехимического кластера.
• Развитие кластера «Умные» материалы» (новые пластики и композиты) (см. 3.3.7.2).
• Развитие инновационного кластера «Биосистемы» (см. 3.3.7.2).

Ключевые участники Кластера НГХК: ОАО «Татнефть» (включая заводы по производству автомобильных шин), ПАО «Нижнекамскнефтехим», ОАО «ТАИФ- НК», ОАО «Танеко», ОАО «Казаньоргсинтез», ОАО «Аммоний», ЗАО «Техстрой», ОАО «Нэфис Косметикс», ОАО «Казанский завод синтетического каучука», ОАО«Химический завод им. Л.Я. Карпова», ОАО «Нижнекамсктехуглерод», ЗАО«Кварт», ОАО «Татхимфармпрепараты», ООО «Менделеевсказот», ОАО«Ниинефтепромхим», Технополис «Химград».

Кластеры в рамках энергетического комплекса. 

Целевое видение

Ц-3.2 В Республике Татарстан эффективно действует энергетический кластер и связанный с ним инновационный кластер «Устойчивая энергетика».

Направления действий:

1. Сбалансированное развитие энергетического комплекса как одного из ключевых элементов экономики Республики Татарстан, а также обеспечение конкурентоспособности региональной экономики в целом, энергетической независимости и безопасности республики за счет производства необходимого количества энергии на источниках генерации энергосистемы Республики Татарстан по конкурентным ценам на основе применения новых технологий, высокого качества и высокого уровня надежности энергоснабжения.
2. Развитие инновационного кластера «Устойчивая энергетика» (см. 3.3.7.2).

Ключевые участники энергетического кластера: АО «Татэнерго», ОАО «ТГК-16», ООО «Нижнекамская ТЭЦ», ОАО «Сетевая компания» и гарантирующий поставщик Республики Татарстан – АО «Татэнергосбыт».

Кластеры в рамках комплекса машиностроения и другой обрабатывающей промышленности

Целевое видение

Ц-3.3 В Республике Татарстан эффективно работает глобально конкурентоспособный машиностроительный кластер, состоящий из вертикально интегрированных субкластеров, генерирующих высокую долю добавленной стоимости: «Автомобилестроение», «Авиастроение», «Судостроение» (с созданием конвергентного инновационного кластера «Умные» машины»); создан и эффективно функционирует инновационный кластер «Умное» оборудование»; происходит кластерное развитие в металлургии, легкой, деревообрабатывающей, мебельной и композитной промышленности.

Направления действий:

1.Автомобилестроение: развитие и обеспечение высокой конкурентоспособности субкластера на основе приоритетной работы с национальным рынком сбыта и его потребностями во всех сегментах присутствия предприятий республики. Клиентоориентированность, технологическое лидерство, устойчивость экономики автомобилестроения Татарстана и задел на будущее должны быть обеспечены через глубокую локализацию и кооперацию участников отрасли, а также тесное сотрудничество с мировыми лидерами отрасли. 

Ключевые участники субкластера: Группа «КАМАЗ»; Ford Sollers (ООО«Форд Соллерс Елабуга», ООО «Форд Соллерс Холдинг»); ОАО «ПО ЕлАЗ»; предприятия – производители автокомпонентов.

2.Судостроение: обеспечение высокой конкурентоспособности на основе реализации республиканскими предприятиями совместных проектов в тех направлениях, где все основные участники субкластера имеют конкурентные преимущества (сочетание высокого уровня в сфере исследований и разработок с высоким уровнем в сфере производства): строительство многоцелевых малых боевых кораблей, скоростных пассажирских судов, в том числе работающих на сжиженном природном газе, прогулочно-экскурсионных пассажирских судов панорамного типа, водоизмещающих судов каютного типа, нефтеналивных судов класса «река-море», инновационных кораблей и судов с нетрадиционной формой корпуса (аквапланы, тримараны), а также участие в программе арктического кораблестроения, что обеспечит высокую конкурентоспособность продукции на судостроительном рынке и позволит привлечь новые долгосрочные заказы.

Ключевые участники субкластера: ОАО «Зеленодольское проектно- конструкторское бюро» (ОАО «ЗПКБ»); ОАО «Зеленодольский завод имени А.М. Горького»; ОАО «Зеленодольское предприятие «ЭРА»; ОАО «Казанский электротехнический завод»; ОАО «Казанский оптикомеханический завод»; ОАО«НПО «Радиоэлектроника имени В.И. Шимко». Смежные участники кластера: КНИТУ-КАИ; Зеленодольский судостроительный техникум и др.

3. Авиастроение: обеспечение высокой конкурентоспособности субкластера «Авиастроение» как одного из глобальных лидеров военного авиастроения (вертолеты, фронтовая авиация, беспилотные летательные аппараты) и российского лидера гражданского авиастроения (гражданские вертолеты специального назначения, деловая авиация, в том числе малая, беспилотные летательные аппараты); локомотива всей высокотехнологичной промышленности Республики Татарстан.

Ключевые участники субкластера: КАО «Специальная авиация» (объединение ОАО «Туполев» и ОАО «КАПО им. С.П. Горбунова»), авиационный технопарк КАПО, завод «КАПО-Композит», инженерно-технический центр на базе«КАПО им. С.П. Горбунова» и КФ КБ «Туполев», межрегиональный центр инжиниринга «КАИ-Лазер», «Казанский вертолетный завод», ОАО «НПО «ОКБ им. М.П. Симонова», ООО «Фирма «МВЭН», ОАО «Казанский завод «Электроприбор», ОАО «Холдинговая компания «Ак-Барс» (продукция авиационного и специальногоназначения, изделия для самолетов, вертолетов и авиационных двигателей), Казанский завод беспилотных летательных аппаратов ЗАО «Эникс», ОАО«Радиоприбор» (бортовая радиоэлектронная аппаратура для авиации военного и гражданского назначения) и ОАО «Альметьевский завод «Радиоприбор», ОАО«НПО «Радиоэлектроника имени В.И. Шимко» (системы опознавания для самолетов и кораблей).

4.Инновационный кластер «Умные» машины» (см. 3.3.7).

5.Инновационный кластер «Умное» оборудование» (см. 3.3.7.2).

6. Металлургическая промышленность: развитие металлургического комплекса Республики Татарстан с целью обеспечения растущей потребности промышленных кластеров в металлургической продукции на базе использования вторичного сырья (переработки металлолома). Повышение уровня локализации производства в металлургической промышленности и увеличение степени интеграции металлургии в республиканские промышленные кластеры. Внедрение новых ресурсо- и энергоэффективных технологий производства, организация производства новых перспективных сталей и сплавов, необходимых для обеспечения спроса высокотехнологичных отраслей экономики.

Ключевые участники кластерного развития. Сбор и переработка металлолома: ООО «Интерметтрейд»; ООО «Казанское производственное объединение». Металлургическое производство: ОАО «Альметьевский трубный завод» (трубы стальные); ОАО «Камский литейный завод – КАМАЗ-Металлургия» (чугунное и стальное литье запчастей для автомобилей); ЗАО«Набережночелнинский трубный завод «ТЭМ-ПО» (трубы стальные); ОАО«Нефтеавтоматика», г. Бугульма; ОАО «Зеленодольский завод им. А.М. Горького» (чугунное и стальное литье, титановое литье, литье из цветных металлов, металлоконструкции строительного назначения). Производство готовых металлических изделий: ООО «Казанские стальные профили» (тонколистовая оцинкованная сталь и оцинкованная сталь с покрытием); ООО «Завод металлической кровли» (кровельные и стеновые материалы из металлопроката с покрытием); ОАО «Кукморский завод металлопосуды» (литая алюминиевая посуда,посуда с антипригарным покрытием, товары для туризма и отдыха, хлебные формы).

7.Легкая промышленность: создание и развитие субкластера по производству технического текстиля и продукции на его основе из химических волокон и нитей, полученных из продуктов нефтепереработки. Увеличение степени интеграции с нефтегазохимическим кластером Республики Татарстан.

Ключевые участники субкластера: производители полиамидных и полиэфирных нитей и волокон; производители технического текстиля (тканых и нетканых материалов); производители изделий на основе технического текстиля; государство (Республика Татарстан). Ключевые предприятия легкой промышленности Республики Татарстан: ЗАО «Полиматиз» и ООО «Завод«Эластик» (нетканое полотно); ОАО «Альметьевская чулочно-носочная фабрика«Алсу» (чулочно-носочные изделия); ОАО «Адонис» (мужские и детские костюмы); ОАО «Сафьян» (кожа и изделия из кожи); ОАО «Обувная фабрика «Спартак» (кожаная обувь); ОАО «Кукморский валяльно-войлочный комбинат» (валяная обувь, войлок).

8.Деревообрабатывающая промышленность и производство мебели: создание и развитие конкурентоспособного мебельного субкластера, генерирующего высокую добавленную стоимость. Повышение конкурентоспособности всех звеньев цепочки создания стоимости (от производства и заготовки древесины до реализации конечной продукции), увеличение производственных мощностей по глубокой переработке древесины и расширение мебельных производств и производств материалов и комплектующих путем реализации приоритетных проектов (осевой проект – строительство завода по производству древесных плит МДФ, ДСП и ОСБ «Кастамону Интегрейтед» в Елабуге); выход на новые рынки сбыта.

Ключевые участники субкластера: лесозаготовительные предприятия; транспортные компании; производители материалов, комплектующих, фурнитуры и упаковки; производители мебели. Ключевые предприятия деревообрабатывающей отрасли: ОАО «Зеленодольский фанерный завод», ООО «Поволжский фанерно-мебельный комбинат» (фанера); ООО «Кастамону интегрейтед вуд индастри» (древесные плиты); ООО «Синтекс-2», мебельная фабрика «Агат», ООО «Идея Комфорта» и другие предприятия – производители мебели (малый и средний бизнес); ЗАО «НП «Набережночелнинский картонно-бумажный комбинат им. С.П. Титова» (картон и бумага); ОАО «Агротехмашстройсервис» (санитарно- гигиеническая бумажная продукция).

9.Композитная промышленность: создание межрегионального промышленного кластера «Композиты без границ», представляющего собой совокупность субъектов деятельности в сфере промышленности, связанных отношениями в указанной сфере вследствие территориальной близости и функциональной зависимости, и размещения на территориях трех субъектов Российской Федерации – Республики Татарстан, Московской и Саратовской областей, производящих промышленную продукцию.

Ключевые участники субкластера: ООО Инжиниринговая компания «Интек», ООО «Алабуга-Волокно», ООО «Композит-Волокно», ООО «НПФ «РЕКОН», ООО «РариТЭК Инжиниринг», ООО «КАМАТЕХ», ООО «Препрег-Дубна», АО «НПО «ОКБ им.М.П.Симонова», ООО «НПЦ «УВИКОМ», ООО «Татнефть-Пресскомпозит», ООО «СМП-Механика», ООО «ИТЕКМА», ООО «Аргон», ООО «ЗАРЯД», ОАО «Композит», АО «ЦНИИСМ», АО «ЦПР АО ЦНИИСМ», ООО «П-Д Татнефть-Алабуга Стекловолокно», ООО НПП «Завод стеклопластиковых труб», ООО «РМЗ «РариТЭК», АО «Химград», ФГАОУ ВО «Казанский (Приволжский) федеральный университет», ФГБОУ ВО «Казанский государственный архитектурно-строительный университет», ФГБОУ ВО «Казанский национальный исследовательский технологический университет», АО «ОЭЗ ППТ «Алабуга», ГБОУ ВО МО «Технологический университет», ГБОУ ВО МО «Университет «Дубна» (Государственный университет «Дубна»).

Кластеры в составе агропромышленного комплекса (АПК).

Целевое видение

Ц-3.4 В Республике Татарстан эффективно работает конкурентоспособный вертикально интегрированный Кластер АПК, ориентированный на высокое качество продукции и генерацию добавленной стоимости; в его рамках действуют базовые субкластеры: «Зерновой», «Сахарный», «Масложировой», «Овощной», «Картофельный», «Плодово-ягодный», «Мясной», «Молочный», «Аквакультура», а также обособленный инновационный кластер «Экопитание».

Направления действий:

• Обеспечение продовольственной безопасности Республики Татарстан: увеличение уровня самообеспечения основными видами сельскохозяйственной продукции и продуктов питания.
• Разработка и коммерциализация конкурентоспособных инновационных продуктов и технологий (импортозамещение, развитие био- и нанотехнологий). Создание селекционно-генетических центров сельскохозяйственных культур и селекционно-племенных центров в птицеводстве, свиноводстве и разведении крупного рогатого скота.
• Синхронизация развития предприятий АПК (согласование производственных и сбытовых программ, развитие кооперации) в рамках кластера (субкластеров).
• Стимулирование развития предпринимательства в сфере АПК (акцент на развитии малого и среднего бизнеса). Развитие малых форм хозяйствования на селе (крестьянские (фермерские) хозяйства, личные подсобные хозяйства, семейные фермы).
• Создание в рамках Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Татарстан структурного подразделения, отвечающего за сопровождение реализации Стратегии в сфере развития АПК, – «Института развития АПК». Управление проектной площадкой «Развитие АПК».
• Реализация среднесрочной программы оптимизации агропромышленного бизнеса.
• Экспансия на высокомаржинальные рынки сбыта (Москва, Московская область) и лидерство в рамках полюса роста «Волга-Кама». Активизация работы с федеральными и мировыми торговыми сетями.
• Развитие сельхозмашиностроения. Обновление, модернизация и повышение энергоэффективности материально-технической базы АПК.
• Совершенствование оборота сельскохозяйственных земель и повышение экономической эффективности их использования. Обеспечение повышения плодородия земель.
• Расширение конкурентоспособного производства овощей закрытого грунта.
• Развитие органического сельского хозяйства при условии комплексного агроэкологического районирования.
• Поэтапное увеличение и максимизация доли переработки сельскохозяйственного сырья.
• Повышение конкурентоспособности продукции при расширении ассортимента и обеспечении высокого качества на всех этапах цепочки создания стоимости.
• Производство продукции глубокой переработки, соответствующей высоким стандартам качества (европейские стандарты, халяль).
• Создание благоприятных условий для развития человеческого капитала, инфраструктуры и институциональной среды, обеспечение роста инвестиций, а также содействие в расширении рынков сбыта (продвижение и продажи).
• Развитие агро- и экотуризма, а также прочих видов альтернативной занятости.
• Реализация модели развития «Социальное через экономику»: экономическое развитие АПК как база для социального развития сельских территорий в долгосрочной перспективе (обеспечение жильем и социальными благами). Повышение уровня заработной платы в АПК до среднереспубликанского уровня за счет увеличения рентабельности предприятий АПК.

Ключевые участники Кластера АПК

Зерновой субкластер: ООО «Союз Агро», предприятия группы ОАО «ХК «Ак Барс», ОАО «Красный Восток Агро», ООО «Агрофирма «Азнакай», ООО«Агрофирма «Лениногорская».

Сахарный субкластер: Буинский сахарный завод (ОАО «ХК «Ак Барс»), Нурлатский сахарный завод (УК «Агроинвест»), Заинский сахарный завод (АО «Агросила»); производители сырья: предприятия группы ОАО «ХК «Ак Барс», предприятия , входящие в состав АО «Агросила (ООО«Агрофирма «Заинский сахар»).

Масложировой субкластер: предприятия группы «Нэфис Косметикс», в том числе ОАО «Казанский маслоэкстракционный завод» (производство растительного масла), ОАО «Казанский жировой комбинат» (производство масложировой продукции), ОАО «Нэфис Косметикс» (производство химической продукции), ЗАО «Эссен Продакшн АГ»; ключевые предприятия-производители сырья: ЗАО «Восток Зернопродукт», ООО «ВЗП Билярск», ОАО «ВЗП Булгар».

Овощной субкластер: ООО «Тепличный комбинат «Майский» (производство свежих овощей закрытого грунта: огурцы, помидоры, перец, баклажаны, зелень); около 20 сельскохозяйственных организаций, занимающихся выращиванием овощей открытого грунта.

Картофельный субкластер: крестьянские (фермерские) хозяйства и личные подсобные хозяйства населения (основные производители картофеля) и (в перспективе) перерабатывающие предприятия.

Плодово-ягодный субкластер: крестьянские (фермерские) хозяйства и (в перспективе) сельскохозяйственные организации и перерабатывающие предприятия.

Мясной субкластер. Производство мяса птицы: ООО «Челны-Бройлер», ОАО «ХК «Ак Барс»; производство мяса КРС: ОАО «ХК «Ак Барс», ООО «УК «Красный Восток Агро»; производство свинины: ООО «Камский бекон».

Молочный субкластер: молокоперерабатывающие заводы ООО «Казанский молочный комбинат», ООО «Бугульминский молочный комбинат», ООО «Азбука сыра» («Мамадышский сыродельно-маслодельный комбинат»), ООО «Агросила молоко» («Набережночелнинский молочный комбинат») АО «Данон» (филиал МК Эдельвейс, ОАО «Зеленодольский молочный комбинат», ООО «Арча» (Балтасинский и Арский молзаводы), ОАО «Алабуга соте», ООО «Молочный комбинат Касымовский», ООО «Высокогорский молочный комбинат», ООО «Алексеевский молочный завод», ООО «Слобода», ООО «Азнакай соте», ООО «Агрофирма «Верхний Услон».

Субкластер «Аквакультура»: ООО «Арский рыбхоз», ОАО «Рыбхоз «Ушня», ОАО «Кайбицкий рыбхоз», ОАО «Рыбхоз «Дымка», ОАО «Заинский рыбхоз», ООО «Заинский рыбопитомник», ООО «Чулман».

Инновационный кластер «Экопитание» (см. 3.3.7.2).

Кластерное развитие в отраслях инфраструктуры, торговли и потребительских сервисов, деловых и социальных услуг.

Целевое видение инфраструктуры

Ц-3.5 В Республике Татарстан достигнута глобальная конкурентоспособность инфраструктуры: эффективно функционируют транспортно-логистический кластер «Евразийский хаб», кластеры «Строительный кластер» и «Кластер строительных технологий и материалов», развиваются жилищно-коммунальное хозяйство и телекоммуникации, а также инновационный кластер «Умная» инфраструктура».

От инфраструктуры решающим образом зависит повышение глобальной конкурентоспособности Татарстана и развитие полюса роста «Волга-Кама». Инфраструктурные кластеры предъявляют стимулирующий спрос на продукцию инновационных кластеров «Умные машины» (новый транспорт, робототехника, беспилотные технологии) и «Умные информационные технологии» (искусственный интеллект, профильные системы управления и программного обеспечения, когнитивные технологии).

Направления действий:

• Транспортно-логистический кластер «Евразийский хаб»: интенсивное развитие и достижение уровня глобального хаба евразийского масштаба на основе формирования конкурентного рынка транспортно-логистических услуг (развитие Свияжского межрегионального мультимодального логистического центра, транспортно-логистического проекта «Южные ворота») с интеграцией в мировое транспортное пространство (развитие всех видов транспорта), а также достижения внутренней мобильности через формирование единого транспортного пространства республики на основе опережающего развития транспортной инфраструктуры.

Ключевые участники: ОАО «Международный аэропорт «Казань», ОАО«Аэропорт «Бегишево», ОАО «Казанское авиапредприятие», ООО «Аэропорт«Бугульма», Казанский авиационный завод им. С.П.Горбунова – филиал ОАО«Туполев», Казанский район водных путей и судоходства, ОАО «Судоходная компания «Татфлот», НП «Логистика и автоперевозки Татарстана»; филиалы ОАО«РЖД»: Горьковская железная дорога, Куйбышевская железная дорога; представительство «Ассоциация международных автомобильных перевозчиков» в Казани; логистические комплексы «Q Park Казань», «Биек Тау»,«Константиновский».

• Кластеры «Строительный кластер» и «Кластер строительных технологий и материалов»: становление Татарстана в качестве лидера в области разработки инновационных строительных материалов и технологий, а предприятий республики — в статусе ведущих игроков на глобальном рынке инновационного строительства. Кластерная активация строительного комплекса, кооперация и укрупнение предприятий, концентрация производств, выход компаний Республики Татарстан на глобальный рынок инновационного строительства и достижение лидерства в реализации строительных проектов на территории Российской Федерации.

Ключевые участники строительного кластера: ООО «Сувар Девелопмент», ООО «Юрист&Инженер», ООО «Строительная Академия», ООО «Баракат», ООО «Стройинвест», ООО «Витек-групп», ООО «Казанский завод силикатных стеновых материалов», СК «Регион Климатика», ООО «Альфа-тех», ООО «Альянс – Фасадные Конструкции», АО «Тракья Гласс Рус», ООО  ПК «Стройиндустрия», ООО «Российская Стекольная Компания», ООО «РегалСтрой», ООО «АФК», ООО «Современная автоматика», ООО «Навек». Ключевые участники кластера строительных технологий и материалов»: ООО «Ак Барс Девелопмент», ООО «Казанский ДСК», ООО «Ак Барс Инжиниринг», ООО «Архитектурное бюро-1», ООО «Витраж плюс», ООО «Компания Тантал», ООО «КСК», ООО «Окна Плюс», ООО «Полипласт-Казань», ООО «Полифлекс», ООО «СК Кама»,  ООО «Стройпласт», ООО «Татсвязьсервис», ООО «ТК «Витек-Групп».

• Развитие жилищно-коммунального хозяйства: формирование конкурентного рынка и повышение качества в области оказания коммунальных услуг и управления жилищным фондом. Комплекс ЖКХ – центральное звено в обеспечении достойного качества жизни.

Ключевые участники: МУП «Водоканал», АО «Казэнерго», ООО «ПЖКХ», ООО «УК «Уютный дом», ОАО «Азнакаевское ПТС», АО «Альметьевск-водоканал», АО «АПТС»,  ООО «Бугульма-водоканал», ОАО «Бугульминское ПТС», АО «ОЭЗ ППТ «Алабуга», ОАО «Елабужское ПТС», ООО «Газпром теплоэнерго Казань», АО «ЗВКС», ОАО «Зеленодольское ПТС», ООО «ЛТС», ООО УК «Ремжилстрой», ООО «Челныводоканал», ООО «Челны-лифт», ООО УК «Паритет», ООО «ПКФ «Жилкомсервис», ООО «ПЭК», АО «ВК и ЭХ», АО «Нурлатские тепловые сети», ОАО «Чистопольское ПТС», АО «Чистополь-водоканал».

• Развитие телекоммуникаций: интеграция в глобальную мировую телекоммуникационную сеть, формирование рынка услуг связи на базе использования международных стандартов, достижение баланса ключевых показателей эффективности связи – доступность, качество и надежность. Татарстан территория высокой обеспеченности современными форматами связи и сопутствующей инфраструктурой.

Ключевые участники: ОАО «Таттелеком», ООО «Телесет», ООО«ТатАИСнефть», ООО «Сальвадор», ОАО «Татсвязьпроект».

• Инновационный кластер «Умная инфраструктура» (см. 3.3.7.2).

Целевое видение торговли и потребительских сервисов

Ц-3.6 В Республике Татарстан эффективно работает конкурентоспособный кластер «Торговля и потребительские сервисы»: стабильный рост за счет развития глобального конкурентного рынка для максимально полного удовлетворения потребностей населения (минимальная цена при максимальном качестве товара, доступность и комфорт инфраструктуры, высокий уровень сервиса). Татарстан – территория торговли и услуг «24 на 7», современный центр коммерции евразийского масштаба. Развитие классических видов торговли и потребительских сервисов, переориентирование на современные формы, а также широкое распространение форм удаленной и электронной коммерции.

Ключевые участники кластера: ООО «Бахетле-1», ЗАО «ТК «Эдельвейс», ООО «Оптовик» (сеть гипермаркетов «Эссен»), ООО «ТД Челны-Хлеб», ООО «ТД«Камилла», ООО «Ак Барс Регион».Целевое видение финансовых, профессиональных, туристско- рекреационных, информационно-технологических услуг

Ц-3.7 В Республике Татарстан эффективно работают конкурентоспособные кластеры: «Финансы и профессиональные услуги», «Слияние цивилизаций» (культура, туризм и рекреация), а также инновационный кластер «Умные» информационные технологии».

Направления действий:

Достижение целевого видения предполагает следующие действия.

• «Кластер «Финансы и профессиональные услуги»: опережающее развитие высокопроизводительных бизнес-услуг, основанных на знаниях; развитие кластерного проекта «Казань – региональный финансовый центр» через формирование глобально конкурентоспособного рынка финансовых, инвестиционных, страховых и прочих профессиональных услуг, интеграцию в единое мировое пространство; развитие конкуренции и внедрение новых финансовых технологий; создание эффективно выстроенной системы, нацеленной на максимальное удовлетворение потребностей населения и организаций в финансовых и профессиональных услугах; развитие специализированной инновационно-инвестиционной инфраструктуры. Постепенное усиление самостоятельной роли финансового сектора в экономике Татарстана и превращение ряда его сегментов в предмет специализации как внутри России, так и за рубежом.

Ключевые участники: Банковский сектор: ПАО «Ак Барс Банк»,  ООО «Банк «Аверс», АО «ТАТСОЦБАНК», ПАО «Акибанк»,  АКБ «Энергобанк» (ПАО), АБ «Девон-Кредит» (ПАО). Сектор страхования: АО «НАСКО», АО «СО «Талисман», АО «СК«Чулпан», ООО «АК БАРС СТРАХОВАНИЕ», АО «СК Армеец». Рынок ценных бумаг: АО «Центральный депозитарий Республики Татарстан», ООО «Евроазиатский Регистратор», ЗАО «Инвестиционно-Финансовая Компания Пилигрим», ООО «ТАИФ-ИНВЕСТ», ООО «Управляющая компания «Ак БАРС КАПИТАЛ», ООО «Финам Зилант», а также региональные компании, оказывающие профессиональные консультационные услуги.

• Туристический кластер. В центре кластера – культура Республики Татарстан: сбалансированная экосистема, способствующая формированию конкурентоспособного и жизнеспособного ядра креативных индустрий, созданию привлекательной культурной среды, обеспечивающей сохранение наследия и традиций, возможности участия в культурной жизни и творческой самореализации для каждого (местного жителя и туриста). Обеспечение участия в культурной жизни и доступности высоких образцов культуры независимо от места жительства и уровня доходов. На богатом культурно-историческом наследии и природно- ресурсном потенциале республики базируется глобально конкурентоспособная система туризма и рекреации, предоставляющая качественные турпродукты, обеспечивающая потребности туристов в размещении, развлечениях, питании и трансфере путем развития туристических объектов и инфраструктуры.
• Информационно-технологическое развитие: устойчивое развитие за счет выхода на глобальный рынок, обеспечения инновационной инфраструктурой, а также подготовки высококвалифицированных компетентных специалистов. Достижение конкурентоспособности на глобальном рынке информационных технологий, лидерства в создании и коммерциализации новых ИТ-технологий и программных продуктов, а также высокого качества и эффективности инновационной инфраструктуры. Формирование инновационных кластеров, ключевым из которых станет инновационный кластер «Умные» информационные технологии» (см.3.3.7.2).
• Флагманский проект «Иннополис – город высоких технологий и инноваций» (см. п. 3.3.7.1).

Целевое видение социальных услуг

Ц-3.8 В Республике Татарстан эффективно работают конкурентоспособные социально-инновационные кластеры: «Наука и образование» (включая 14 научно-образовательных субкластеров, с формированием инновационного кластера «Smart-образование»), «Здравоохранение» (включая 3 территориальных субкластера, с формированием инновационного кластера «Здоровый образ жизни»).

Направления действий:

• «Кластер «Наука и образование»: создание глобально конкурентоспособного кластера, обеспечивающего высокий уровень услуг опережающего и непрерывного обучения на протяжении всей жизни, развитие высокотехнологичных бизнес-услуг в сфере образования и повышения квалификации. Формирование эффективной территориально-отраслевой организации ресурсов образования на основе кластерного подхода. Создание региональной кластерной системы, объединяющей отраслевых заказчиков (работодателей) и профессиональные образовательные организации при координирующей роли отраслевых министерств и ведомств.

Ключевые участники кластера: организации профессионального образования, ресурсные центры, корпоративные университеты, инновационные компании.

• Инновационный кластер «Smart-образование» (см. 3.3.7.2).
• «Кластер «Здравоохранение»: создание многофункционального межтерриториального интегрированного медико-реабилитационного кластера, расположенного в трех основных центрах роста (Казанской, Камской, Альметьевской экономических зонах), управляемого в соответствии с лучшими мировыми практиками пациентоцентричных систем оказания помощи и поддерживаемого современными логистическими и транспортными системами, обеспечивающего услуги здравоохранения мирового уровня, доступные для населения республики и привлекательные для жителей других регионов. Включение медицинских организаций республики в мировую систему рейтингов, что будет способствовать быстрому росту качества работы системы здравоохранения и привлечению пациентов из других регионов.»

• Инновационный кластер «Здоровый образ жизни» (см. 3.3.7.2).